亲爱的全体安和同事：
你们好！
寒风料峭，冬意浓浓。新年的钟声已经敲响，不平凡的2020已然过去。迎接我们的，将是充满朝气与希望的2021。在此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家送上最真挚的感谢与新年的问候。
2020是不平凡的一年。这一年我们经历了新冠的磨砺，也见证了祖国的强大。在全球受到疫情严重影响的大背景下，安和不但保证了全系统的0感染，还顺利完成了年度盈利目标。同时，安和完善标准体系、加快扩张步伐、深化医养结合道路、优化团队建设、升级项目拓展模型，推进数字化进程，进一步夯实了未来加速发展的基础，充分彰显出安和人不惧艰难、尽职尽责的职业素养与卓越品质。
正是在所有安和人的共同努力下，安和的2020可圈可点。
这一年，我们秉持着尊重生命，改善生命，延长生命的服务理念，提升服务质量，深化医养结合发展道路，在完善发展模式的同时，对品牌进行了全方位升级；
这一年，我们成功亮相2020AID上海国际老博会、2020中国养老行业陆家嘴峰会、2020中国老年产业商业创新大会，向行业分享投资与运营理念的同时，收获了大批权威机构与同业的褒奖与认可；
这一年，我们全面升级项目拓展模型，以投资新建为主导的新战略下，自在安和合肥护理院、自在安和如皋护理院、自在安和泰州护理院、自在安和湖州护理院、自在安和湖州护养院、自在安和天成护养院6家新院相继成立，自在安和的版图再次扩大；
这一年，我们成功上线了CMS、U8、OA、喔趣等多个技术支持平台，“科技赋能养老”正在安和的倾力推动下一步步走进现实。
每一次成功都是对安和模式的肯定，每一次进步都离不开安和人的付出。因为有你们，我倍感欣慰；更因为有你们，安和，未来可期！
即将到来的2021，于安和而言是至关重要的一年，更是充满挑战的一年。
2021我们将大力推进以下几项工作的实施：
第一项工作，全力推进自在安和6家新院的工作开展，帮助新院快速融入当地市场，加速提升自在安和品牌及新院在地方市场的知名度与认可度，并建立稳定可持续的盈利通道，实现项目快速盈利。
第二项工作，仍是体系的标准化与流程的规范化。在标准的前提下建立规范，在规范的操作中发展特色，正所谓“无规矩不成方圆”，只有建立规则、完善规则、执行规则，才是可持续发展的根本道路。新的一年，我们将继续推进科技赋能养老，通过科技手段实现流程与操作的规范化、标准化与可持续化。
第三项工作，特色经营的创新和特色服务的创新。社会在发展，人类在进步，市场的需求也在不断的变化，只有不断创新，才能让我们的事业长青。
第四项工作，是落实上行下效的执行力。新的一年，我们要严格要求自己，提升执行力与战斗力，切实执行统一高效的管理，切实制度与规范的制定与实施，把工作落在实处才是发展的关键。
第五项工作，是团队的优化与建设。2021，我们要大胆启用新人、广纳青年才俊，干部年轻化、培训系统化，让安和队伍更加年轻、更有活力，建立一个真正攻无不破、战无不胜、充满活力与创新力的优秀团队。
我坚信，在所有安和人的不懈努力下，安和的明天一定更加美好，安和上市指日可待！
2021让我们乘风破浪，砥砺前行。
自在安和CEO 王峥
2021年1月1日